пУОПЧЩ РТЕДРТЙОЙНБФЕМШУЛПК ДЕСФЕМШОПУФЙ

Корпоративное обучение персонала организации малого бизнеса Зевунов Александр Владимирович Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация, - руб. Корпоративное обучение персонала организации малого бизнеса: Особую актуальность профессиональное образование сотрудников приобретает сегодня для организаций малого бизнеса, что объясняется рядом причин. Во-первых, малое предпринимательство является важнейшей сферой современной рыночной экономики. Ее развитие означает быстрое создание новых рабочих мест, оживление на товарных рынках, появление самостоятельных источников дохода у значительной части экономически активной части населения. Государство оказывает ощутимую поддержку малому бизнесу, о чем свидетельствуют указы Президента и постановления Правительства Российской Федерации.

Подготовка и переподготовка кадров для сферы малого бизнеса

Успешные проекты Программы для малого и среднего бизнеса В малом и среднем бизнесе представителям большинства профессий — управленцам, бухгалтерам, технологам и многим другим, вставшим на путь предпринимательства, — часто необходимо дополнительное обучение, чтобы вести свое дело в соответствии с меняющимся законодательством и динамичными технологиями.

Академия АйТи с года обучает компании малого и среднего бизнеса во всех регионах страны информационным технологиям, маркетингу, продажам, управлению проектами и персоналом, налогообложению, бухгалтерскому учету и другим программам, необходимым для старта и продвижения бизнеса. У нас проходят обучение предприниматели, желающие расширить свои знания, повысить квалификацию сотрудников или обзавестись полезными контактами в профессиональной среде. Отметим 5 ключевых отличий программ Академии АйТи для малого и среднего бизнеса:

Образовательные проекты для малого и среднего бизнеса. повышение квалификации как предпринимателей, так и работников малых и программ, направленных на повышение квалификации субъектов МСП.

Науки и перечень статей вошедших в журнал: Данные отечественной и мировой статистики свидетельствуют о том, что большое число предприятий малого бизнеса уходит с рынка в первые годы своего существования, не выдержав конкуренции. При этом характерен и противоположный тренд: Устойчивость предприятия малого бизнеса во многом определяется его конкурентоспособностью, а она, в свою очередь, зависит от качественной, квалифицированной управленческой деятельности специалистов.

При этом важно понимать и учитывать, что важной составляющей эффективности управления малым бизнесом в современных условиях нестабильной экономической ситуации и высокой конкуренции является широкое привлечение сотрудников компании к управлению. Малое предприятие имеет в своем составе руководителя-собственника и, как правило, от 1 до 3 сотрудников, которые могут брать на себя управленческие функции, делегируемые руководителем [3]. Данный факт определяет необходимость целенаправленного формирования управленческой компетенции кадров малого бизнеса.

Изучение научной литературы в области теории управления, компетентностного подхода, теории и практики повышения квалификации кадров, нормативных документов, а также личный опрос успешных руководителей предприятий малого бизнеса позволили выделить характерные требования к управленческой компетенции кадров малого бизнеса, которые вытекают из требований рынка и основных функций профессиональной деятельности управленца на малом предприятии. На основе анализа работ отечественных и зарубежных ученых в области компетентностный подхода было выявлено понимание существа компетентности как качественной характеристики профессиональной подготовленности специалиста по должностному назначению, а компетенции как подготовленности, обеспечивающей продуктивное выполнение частных профессиональных функций специалистом [5].

Это позволило определить управленческую компетенцию кадров малого бизнеса как способность и готовность кадров малого бизнеса реализовывать управленческий потенциал в обеспечении функционирования малого бизнеса. Способность характеризуется подготовленностью кадров малого бизнеса к управленческой деятельности и представляет собой совокупность: Готовность — предрасположенность решать управленческие задачи в изменчивых рыночных ситуациях, обеспечивая устойчивость и развитие малого предприятия, и определяется развитостью качеств личности, необходимых для управленческой деятельности интеллектуальных, психоэмоциональных, волевых, коммуникативных [5].

Основными компонентами управленческой компетенции являются:

В процессе деловой игры слушатели поделены на 4 группы. Каждая группа в соответствии с заданной ситуацией должна сформировать алгоритм действий руководителя и или сотрудников субъектов малого предпринимательства на местонахождении юридического лица или месте осуществления деятельности индивидуального предпринимателя при прибытии должностных лиц надзорных органов. Ситуация 1 — на предприятие общественного питания прибыли сотрудники Роспотребнадзора для проведения внеплановой проверки по жалобе потребителя на плохое качество продуктов.

Ситуация 2 — на производственную площадку деревообрабатывающего предприятия в отсутствие его руководителя прибыли сотрудники Государственного пожарного надзора с целью проведения плановой проверки. Ситуация 3 — на торговое предприятие прибыли сотрудники отдела по борьбе с экономическими преступлениями с целью проверки наличия в торговых точках контрафактной продукции.

Основам ведения бизнеса необходимо учиться. в сфере малого бизнеса и хочет повысить свою квалификацию. и повышения квалификации уволенных работников, о которой много писали и интересовались.

Устойчивое развитие национальной экономики во многом определяется развитостью сегмента малого бизнеса. Указанный факт подтверждает большой потенциал роста малого бизнеса и обуславливает необходимость повышенного внимания государства и общества к развитию этого сектора экономики, повышению его рентабельности и эффективности. Рентабельность малого предприятия полностью зависит от рынка, постоянно требующего более эффективных способов производства и совершенствования управления. Экономическая эффективность малого бизнеса во многом зависит от качественной подготовки специалистов.

Действенность этой системы во многом определяется потребностями кадров малого бизнеса в совершенствовании своей компетентности, овладении основными компетенциями. Как форме свободного экономического хозяйствования с ограниченными ресурсами и относительно небольшой долей в рыночном пространстве персоналу малого бизнеса присуще совмещение функций производственной и управленческой — это и определяет потребность в развитии системы повышения его квалификации.

Работник малого бизнеса часто выступает как объект и как субъект управления в разных ситуациях и различных видах работ. Это формирует потребность в том, чтобы большинство кадров малого бизнеса обладали не только производственной, но и управленческой компетенцией, поскольку конкурентоспособность компаний малого бизнеса, их устойчивое экономическое положение во многом зависят от качества управленческой деятельности.

Обучение и повышение квалификации предпринимателей. Основы ведения бизнеса

В итоге агентство сетует, что в Англии низкий уровень математической грамотности. Зарубежные эксперты заявляют, что более образованные и компетентные сотрудники гораздо хуже работают в компаниях с авторитарным стилем управления, так как менее склонны к бездумному выполнению чужих приказов. С начала мы кратко остановимся на зарубежном опыте. Уже к м гг. Например, в штате Пенсильвания данная программа предопределила создание 10 таких центров на базе университетов и 3 при колледжах, где из тыс.

Согласно экспертным оценкам, в результате этого было создано 14,5 тыс.

Аннотация программы повышения квалификации. «Основы малого предпринимательства в России и на региональном уровне». Целевая аудитория.

"". , Решение проблем занятости на конкретных предприятиях взаимосвязано с эффективностью существующей системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников на производстве. , . - , . Просьба сообщить об усилиях, предпринимаемых с целью учета гендерных аспектов в программах первоначальной подготовки, переподготовки и повышения квалификации преподавателей.

Кредитование малого и среднего бизнеса

Система контроля исполнения Программы контроль за исполнением Программы осуществляет министерство экономики, торговли, международных и внешнеэкономических связей области на основании представляемого ответственным исполнителем Программы отчета о реализации Программы согласно государственному контракту 1.

Актуальность и условия реализации Программы Современный этап развития экономики России характеризуется острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров универсального типа, изменением требований к персоналу предприятия и кадровой политики. Ощущается дефицит профессиональных знаний и умений в области менеджмента и у значительного числа директоров предприятий, руководителей подразделений, менеджеров и специалистов кадровых служб субъектов малого предпринимательства.

В современных условиях жесткой конкурентной борьбы менеджер малого предприятия, желающий эффективно работать рядом с успешными корпоративными структурами, должен обладать следующими качествами: Однако несмотря на изменение требований к менеджменту в большинстве своем менеджеры малых предприятий не имеют соответствующего образования. Значительная часть руководителей и владельцев малых предприятий получила техническое или гуманитарное образование.

подготовки управленческих кадров для сферы малого бизнеса . Формат программы – повышение квалификации в объеме

Институт экономики РАИ Защита состоится 23 декабря г. Москва, Нахимовский проспект, дом 32, ауд. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института социально-экономических проблем народонаселения РАН. Объявление о защите, автореферат и диссертационная работа размещены на сайте . Автореферат разослан 21 ноября года. Ученый секретарь Совета по защите докторских и кандидатских диссертаций, доктор экономических наук, профессор А. Во-первых, успешное развитие малого и среднего бизнеса является важным фактором экономического роста во всех отраслях народного хозяйства, способствует повышению конкурентоспособности национальной экономики; позволяет в значительной степени удовлетворить потребности населения в товарах и услугах; способствует обеспечению занятости населения.

Во-вторых, в Краснодарском крае наблюдается активное развитие предпринимательской деятельности практически во всех сегментах региональной экономики. Край имеет высокую инвестиционную привлекательность - зарубежные и отечественные компании вкладывают деньги в создание и развитие новых производств, а также сферу услуг. В сложившихся условиях у предпринимателей ощущается объективная потребность в новых, актуальных знаниях, способствующих повышению эффективности предпринимательской деятельности: В-третьих, развитие предпринимательства связано с подбором персонала, соответствующего современным требованиям в области профессиональной компетентности - специальных знаний, умений и навыков, коммуникативной практики и т.

Эффективность предпринимательской деятельности во многом зависит от того, какой персонал реализует на практике цели и задачи конкретного коммерческого предприятия. Таким образом, предприниматели должны ощущать необходимость в постоянном обновлении не только собственных знаний, но также и в организации обучения и переподготовки своих сотрудников в соответствии со спецификой компании, стратегией ее развития, особенностями работы и т.

Бухгалтерский учет и налогообложение малого бизнеса

Обучение в рамках Губернаторской программы осуществляется в формате профессиональной переподготовки и курсов повышения квалификации. Предварительная продолжительность обучения недели. В рамках учебной программы рассматриваются основы экономики и финансов организаций субъектов малого предпринимательства, базовые положения финансового менеджмента, бухгалтерского и управленческого учета, управление инвестициями, налогообложение субъектов малого и среднего бизнеса.

В ходе учебного процесса освещаются следующие вопросы: Обучение завершается итоговой аттестацией с защитой выпускной аттестационной работы.

N ФЗ"О развитии малого и среднего предпринимательства в Рос- аспектам ведения бизнеса; - организация обучения субъектов малого и повышение квалификации сотрудников субъектов малого и сред- него . числе потребностей в опережа- ющем обучении работников малых и.

В рамках данных направлений сотрудники, имеющие намерение пройти повышение квалификации, могут выбрать любую из предлагаемых стандартных программ. Вместе с тем работники компаний со специфическими особенностями могут заказать услугу по созданию оригинальных курсов. Подобные разработки соответствуют актуальной научной проблематике и предполагают использование современных кейс-технологий. Формы обучения РАНХиГС предлагает различные варианты повышения квалификации, которые отличаются формой, сроками, особенностями учебного плана, стоимостью.

В зависимости от целевой аудитории все предлагаемые курсы могут быть кратко- либо долгосрочными, иметь научный или практический характер. С учетом загруженности слушателей по основному месту работы для занятий предлагается формат очного, заочного, вечернего, дистанционного и -обучения. По заявкам организаций повышение квалификации может быть организовано в удобное для работников время, в том числе в форме тематических семинаров по актуальным профессиональным проблемам, поскольку российским законодательством предусмотрен минимальный норматив прохождения сотрудниками курсов повышения квалификации каждые пять лет в течение всего трудового стажа.

Подтверждение квалификации По результатам успешного прохождения курсов повышения квалификации слушателям гарантируется получение удостоверений, сертификатов либо дипломов. В отдельных случаях это потребует сдачи теста или итогового экзамена, подтверждающего степень владения материалом. Повышение квалификации сотрудников — это важнейшее направление для улучшения экономической эффективности компании.

Программы для малого и среднего бизнеса

Рыночные отношения в России диктуют принципиально новые правила управления. На сегодняшний день, многие предприятия испытывают острую нехватку руководителей высшего и среднего звена, которые могли бы осуществлять профессиональное управление в условиях все более напряженной конкуренции и быстро реагировать на изменения, происходящие в деловой среде. У большинства предприятий нет профессиональных специалистов в области менеджмента, маркетинга, логистики, новых информационных технологий и других современных направлений.

Курсы повышения квалификации для малого и среднего бизнеса. малого и среднего предпринимательства и их работников.

Стратегический менеджмент Повышение квалификации Заявка на консультацию Большинство руководителей концентрируют свои усилия на решении текущих задач, а вопросам перспективного развития часто не уделяется должного внимания. В то же время, именно правильная постановка целей, анализ перспектив и разработка стратегии развития помогают компаниям в конкурентной борьбе. В рамках данного курса повышения квалификации вы узнаете, как превратить хаос бесчисленных представлений о стратегическом развитии компании в стройную систему, научитесь разрабатывать и утверждать стратегию, не допускать ошибок на этапе организации процесса и достигать нужного результата.

Вы сможете более глубоко понять как инструментарий разработки стратегии, так и непосредственно процедуры по ее созданию, применению на практике и последующей оценке ее целесообразности. Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании Повышение квалификации Заявка на консультацию Оптимизация бизнес-процессов помогает компании в короткие сроки структурировать свою работу. В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты оптимизации бизнес-процессов, сможете построить процессную систему управления компанией, провести оценку результативности бизнес-процессов, применять шаблоны документов на практике, анализировать риски, сформировать результативную команду, разработать план подготовки и запуска проекта перемен, рационально планировать оперативную работу для себя и подчинённых.

Оперативное управление организацией Повышение квалификации Заявка на консультацию Исполнительный директор несет ответственность за все операции в компании, их развитие и разработку, воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров, контролирует работу организации. В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты оперативного управления, научитесь оптимизировать организационную структуру, выстраивать результативную систему бюджетирования и управленческого учета, принимать управленческие решения и оценивать их результативность, правильно ставить задачи подчиненным, обеспечивая тем самым профессиональное сопровождение своему бизнесу.

Управление проектами Повышение квалификации Заявка на консультацию В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты проектного менеджмента и стартапа проекта.

Бухгалтер малого предприятия. Курс в Москве

В малом бизнесе наличие квалифицированного персонала имеет особое значение. На небольшом предприятии велика цена ошибок или неэффективной работы каждого, поскольку именно интенсивный труд, высокое качество работы, мобильность кадров и предприятия в целом являются конкурентными преимуществами малого бизнеса по сравнению со средним, а тем более крупным. Специфическая характеристика менеджмента в малом бизнесе, выступающая в качестве барьера для развития, - невысокий уровень специализации управленческих функций.

Объявлен набор в группы повышения квалификации руководителей и Советский фонд поддержки малого предпринимательства «Бизнес-центр» (г .

Субсидии предоставляются субъектам малого и среднего предпринимательства, зарегистрированным и осуществляющим свою деятельность на территории Ростовской области, по договорам, заключенным с образовательными учреждениями при наличии у них лицензии на право ведения образовательной деятельности, на подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, включая дистанционный формат, текущие обязательства по которым оплачены в год подачи заявки.

Претендовать на получение субсидии может сам индивидуальный предприниматель, а не только его наемные работники. Обучение может проходить в образовательных учреждениях по учебным программам, по окончании которых выдаетсядокумент государственного и или установленного образца. Субсидия предоставляется в размере 70 процентов от фактически произведенных затрат на подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, но не более 20 тыс.

Субсидированию подлежат затраты на обучение не более 4-х работников одного субъекта малого и среднего предпринимательства. Для получения субсидии субъект малого и среднего предпринимательства представляет в департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области единовременно заявку на субсидирование, включающую следующие документы: Заявление на получение субсидии в целях возмещения части стоимости подготовки, переподготовки, повышения квалификации работников, включая дистанционный формат, по форме , утвержденной постановлением Правительства Ростовской области от Справка с указанием среднего уровня заработной платы работников и об отсутствии просроченной задолженности по заработной плате по состоянию на 1-е число месяца, в котором подана заявка на предоставление субсидии, подписанная руководителем субъекта малого и среднего предпринимательства.

Расчет-обоснование для получения субсидии в целях возмещения части стоимости подготовки, переподготовки, повышения квалификации работников, включая дистанционный формат по форме , утвержденной постановлением Правительства Ростовской области от

«Набор на курсы повышения квалификации»

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Повышение квалификации сотрудников субъектов малого и среднего предпринимательства по программам обучения специалистов по энергосбережению, включая обучение. Повышение квалификации сотрудников субъектов малого и среднего предпринимательства по программам обучения специалистов по энергосбережению, включая обучение системе энергоменеджмента по стандарту Субсидии предоставляются в размере не более 0,5 млн.

Корпоративное обучение персонала организации малого бизнеса. работников в сферу малого бизнеса, расширение полифункционального характера их с этим необходимость их переподготовки и повышения квалификации.

Современному предпринимателю, для того чтобы стать успешным, необходимы не только банковские кредиты, отсутствие административных барьеров, но и знания основ ведения бизнеса. Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут Попробовать бесплатно Программа, которая является приоритетной для нашего Центра — это Президентская программа подготовки молодых руководителей российских предприятий. Президентская программа реализуется с года. Главная цель программы — повышение качества управления на отечественных предприятиях до международного уровня.

В рамках Президентской программы менеджеры ежегодно проходят часовую подготовку в ведущих петербургских образовательных учреждениях по специальностям: После завершения подготовки в образовательных учреждениях участникам программы предоставляется возможность прохождения стажировки на профильных российских или зарубежных предприятиях.

Сейчас эта программа немного трансформировалась, стала социально ориентированной, больше внимания уделяется медицине, образованию и ЖКХ. Изменилась и форма финансирования этой программы. Теперь все средства федерального бюджета передаются на региональный уровень, а мы уже сами заключаем договора с учебными заведениями, которые выразили желание участвовать в Президентской программе.

Имиджевый фильм Центр Повышения Квалификации Работников Лесного Хозяйства