Оценка эффективности инвестиций с учетом фактора времени

Введение к работе: Рыночные преобразования, происходящие в экономике государства, привели к интенсивным исследованиям нового научно-практического направления. В; настоящее время диапазон деятельности; охватываемый логистикой, постоянно расширяется, включая не только внутрифирменную, но и межфирменную, межотраслевую, региональную, международную и другие виды логистической координации и интеграции. Нынешнее состояние экономики Российской Федерации как экономики переходного периода: В этих условиях необходим поиск новых эффективных путей;; выхода из кризиса. Одним из таких путей является развитие и применение инструментария логистики, формирование и внедрение различных по функциональному назначению и организационно-экономическому уровню логистических систем. Для России формирование и развитие микрологистических систем имеет первостепенное значение, так как позволит ускорить интеграцию нашей страны в мировое экономическое и информационное пространство.

Сущность и структура инвестиционной программы

Проблемы и перпективы развития жилищно-коммунального хозяйства. Анализ работы МУП. Анализ организации оплаты труда и средней заработной платы. Финансовый анализ. Разработка стратегии развития. Безопасность и экологичность проекта.

работе описаны схемы и структура эффективной логистической и дополнительных инвестиций в производственный процесс - это.

Реальная доходность проекта с учётом факторов риска: Методика оценки эффективности инвестиций подразумевает сравнительный анализ, позволяющий выбрать наиболее выгодный объект для инвестиций. Этот анализ производится на основе сравнения предполагаемой доходности инвестиций с учётом факторов риска. Банковский депозит: инвестиции на Форекс: На первый взгляд, инвестиции на рынке Форекс обладают более высокой доходностью.

Попробуем провести сравнение результатов инвестиций с учётом факторов риска: Форекс Как мы видим, учёт рисков при инвестировании позволяет точнее оценить ситуацию и сделать правильный выбор. Срок окупаемости инвестиций Важным критерием эффективности инвестиций является срок окупаемости. Этот показатель напрямую связан с требуемой доходностью инвестиций.

И одним из показателей их работы является рентабельность инвестиций. Как рассчитать? Рентабельность инвестиций показывает, насколько они эффективны. Как правило, для расчета рентабельности инвестиций используется формула: Для того чтобы определить насколько рентабельность инвестиций оправдывает их, необходимо знать себестоимость продукции, доход компании и вложения, потраченные на маркетинг то есть рекламу и продвижение товара.

обслуживание потребителя, логистическая система, эффективность, качество закупки (пример — возможность недопоставки материалов); а) минимизация инвестиций в логистическую инфраструктуру (оптимизация.

Изучив тему 6, Вы узнаете понятия логистического менеджмента, логистического администрирования и его функций, логистической миссии, стратегии, бизнес-процессов. В этой теме рассматриваются вопросы взаимодействия логистики с функциональными сферами бизнеса, формируется представление о построении логистической системы на уровне организации. Взаимодействие логистики с другими службами рассматривается на примере маркетинговой и финансовой служб.

При изучении взаимодействия логистики и маркетинга рассматривается взаимосвязь маркетинговой и логистической миссии, показывается, как логистика и маркетинг дополняют друг друга, на примере производственного предприятия показывается распределение задач маркетинговой и логистической служб. Рекомендуется выполнение задания 12 для самостоятельной работы.

В рамках темы 6 рассматриваются варианты организационных структур предприятий, включающих логистические подразделения. При изучении темы 6 следует учесть, что чем выше уровень интеграции логистических процессов на предприятии, тем более важными становятся интегрированное планирование логистики и наличие системы сбалансированных показателей эффективности логистики. Рекомендуется выполнить задание 13 для самостоятельной работы. Вторая трактовка понятия логистический менеджмент — это персонал фирмы, управляющий логистическим процессом.

Персонал можно разделить на три группы[29]: Охарактеризуем коротко основные функции логистического администрирования.

Оценка эффективности инвестиций (вложений): методы и примеры

— качественный аспект обслуживания потребителя согласование уровня мобилизации потенциала ЛС и спроса на продукцию и услуги ; — степень соответствия функций ЛС изменениям во внутренней и внешней среде во времени динамический аспект ; — рациональный масштаб логистической деятельности в том числе, соответствия по объемам закупок, производства и продаж, мощностей и.

Обобщающим показателем может служить степень соответствия логистической активности ЛС другим составляющим деловой активности предприятия маркетинговой, производственной, инвестиционной и. Каждая группа показателей имеет свои разновидности. В состав группы входят:

Эффективность инвестиций – это финансовый (социальный) результат относительно одной единицы валюты вложенных средств.

, , , Логистическая деятельность предприятия может быть построена как на основе минимизации, так и максимизации одного или нескольких ключевых финансово-экономических показателей, что определяется стратегическим выбором между эффективностью и уровнем обслуживания потребителей. В результате может возникнуть противоречие между эффективностью логистической деятельности и качеством обслуживания, которое разрешается на основе качественных преобразований за счет перепрофилирования бизнес-процессов, интеграции и координации функций учета, информационного обеспечения и контроля и т.

Поэтому решение проблемы соотношения эффективности и качества заключается в том, чтобы свести к минимуму совокупные затраты, то есть улучшение одних показателей не может происходить при ухудшении или за счет других. При этом обеспечивается оптимальность по Парето. И необходимо концептуальное представление всей деятельности в виде логистической цепочки создания стоимости, общий смысл которой состоит в том, что процесс добавления стоимости начинается с отправки материалов или комплектующих от фирмы-поставщика и заканчивается, когда произведенный или обработанный продукт доставляется покупателю.

Методологической основой оценки качества услуг является модель расхождений между ожиданиями клиентов и тем, что клиенты, по их мнению, получили. Некоторая субъективность оценки качества ориентирует предприятие на постоянную связь с потребителями с целью выявления их требований к обслуживанию и персоналу; строгое соблюдение функциональных процедур при творческом подходе к удовлетворению потребностей клиентов; постоянное повышение квалификации персонала предприятия.

Как измерять и зачем это делать

Модель методики оценки эффективности инвестиций в перерабатывающие предприятия АПК в условиях стабильности Введение к работе Актуальность темы. В современных условиях серьезной проблемой является инвестиционный кризис в производственной сфере: Долгосрочные инвестиционные вложения пугают потенциальных инвесторов из-за экономической и политической неопределенности и, как следствие, повышенной рискованности инвестиционной деятельности.

Сегодня созрела необходимость отказа от морально устаревшей практики распределения капитальных вложений, когда средства расходуются без гарантий получения определенного эффекта. Инвесторам необходимы такие методы оценки эффективности инвестиций, которые позволят самостоятельно делать выбор направления инвестирования.

Показатели эффективности логистики включают издержки, качество, продолжительность, производительность и возврат на инвестиции. Вот краткий.

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

При этом типе инвестиций возникает также проблема существования нескольких положительных или отрицательных внутренних процентных ставок, что может привести к сложности интерпретации результатов, полученных методом определения внутренней нормы рентабельности. Метод определения внутренней нормы рентабельности для оценки относительной выгодности не следует применять, как отмечено выше, путем сравнения внутренних процентных ставок отдельных объектов. Вместо этого необходимо проанализировать инвестиции для определения разницы.

Если речь идет об изолированно осуществляемых инвестициях, то можно сравнить внутреннюю процентную ставку с расчетной, чтобы сделать возможным сравнение выгодности. Если инвестиции для сравнения выгодности имеют комплексный характер, то применение метода определения рентабельности является нецелесообразным.

Анализ и оценка эффективности инвестиций (200,00 руб.)

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели. Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей.

Общими логистическими издержками называются суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе.

РБК проведет конференцию"Логистика. инвестиции в эффективность" экспорта в страны дальнего зарубежья на примере компании Ferrero.

Формирование организационной культуры, направленной на развитие предприятия Успешное функционирование туристического предприятия в современной конкурентной среде обеспечивается использованием таких важных инструментов как совершенствование систем управления деятельностью организации в целом, реорганизация производственного процесса, применения новых эффективных методов менеджмента, которые могли бы обеспечить оптимизацию средств достижения поставленных целей [ ].

Важно также проводить постоянный мониторинг изменений в функциональном среде предприятия на макро- и микроуровне, для определения направления сосредоточения существующих ресурсов и потенциала организации, развития ее деловой активности [9; 10]. Ценность и эффективность логистики различают в крупных и малых турфирмах. Больше преимуществ от логистики получают крупные турфирмы.

Соответственно они имеют собственных аналитиков и логистов. Малые туристические фирмы часто недооценивают логистику, не назначают отдельных логистик-менеджеров и теряют значительные возможности. Сущность и преимущества логистической концепции управления лучше всего проявляются при формировании логистических систем, логистических цепей и других логистических структур, создаваемых с целью оптимизации экономических потоков [3; 7]. Эта концепция предусматривает переход от традиционного управления потоковыми процессами к новому, более эффективного и определяет степень проникновения логистики путем логистизации базовых потоков в туристской компании, предполагает рационализацию и оптимизацию управления человеческими, финансовыми и информационными потоками на корпоративном уровне.

Результатом трансформации управленческого процесса в логистическое обеспечение должно стать повышение уровня управляемости, мобильности ресурсного потенциала туристской компании, оптимизация и рационализация всех экономических потоков [11; 12]. Любое предприятие или бизнес, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям логистическую систему, должно оценить ее фактическую и потенциальную эффективность. На сегодняшний день уже сформировалась система показателей ключевые, комплексные показатели , позволяющая оценить в общем виде эффективность логистической системы:

Ваш -адрес н.

Статистические методы оценки являются самым простым классом подходов к анализу инвестиций и инвестиционных проектов. Несмотря на свою кажущуюся простоту расчета и использования, они позволяют сделать выводы по качеству объектов инвестиций, сравнить их между собой и отсеять неэффективные. , , период окупаемости — данный коэффициент показывает период, за который окупятся первоначальные инвестиции затраты в инвестиционный проект.

функционирования логистической системы предприятия пример, выход на новые рынки) или в условиях определение эффективности. зующих эффективность отдель- .. водительности снижают инвестиции в материалы.

В целом все показатели делятся на косвенные и прямые, абсолютные и относительные [5]. Косвенныепоказатели часто связаны с финансами, например, рентабельность или период окупаемости. С одной стороны финансовые показатели легко определяются, выглядят убедительно, позволяют производить сопоставление полученных результатов, дают общую картину текущего состояния логистической системы, пользуются популярностью. Но при этом они имеют ряд существенных недостатков: Прямыепоказатели больше подходят для анализа причин сложившейся ситуации и поиска управленческих решений.

К ним относятся: Абсолютныепоказатели включают единичные например, объем сбыта или наличия и суммарные показатели баланса, цифры доходов и расходов показатели. Относительныепоказатели делятся на удельные отношения значений параметров к общему числу каких-либо объектов , взаимосвязанные соотношения друг с другом разных величин , индексы соотношения друг с другом однородных величин, в знаменателе находится базовая величина.

Оценка функционирования логистической системы предприятия на примере ООО «Бауцентр рус»

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При поиске инвесторов. При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования.

Эффективность инвестиционной и инновационно-технологической деятельности (на примере Регионы, участие которых в «арктической программе» может быть эффективным за счет логистического фактора.

Оценка эффективности функционирования контрагентов в логистической системе транспортного предприятия Аннотация В. Зырянов, Л. Еремина Каждое предприятие, являющееся участником логистической цепочки поставок, рано или поздно сталкивается с проблемой выбора логистического контрагента. На основании чего делать выбор в пользу того или другого посредника? Объективно просчитать все плюсы и минусы сложно: Предприятиям необходимо знать своего логистического контрагента, его поведение, запросы, возможности.

Поэтому и нужны технологии, позволяющие динамично оценивать поведение контрагента по ряду параметров, в частности скоринговая модель оценки надежности контрагентов в логистической системе. Ключевые слова:

10.3. Показатели эффективности логистического процесса на складе

ервис, призванный решать все проблемы с обеспечением туристов информацией о местах их путешествий в виде, наиболее удоб Категории товаров Эффективность инвестиционной и инновационно-технологической деятельности на примере Арктического проекта Развитие, очевидно ввиду затратности арктического мегапроекта, должно быть согласованным и непротиворечивым. Однако проекты, связанные с освоением Арктической зоны, небезупречны. Так, в [1, с. Поэтому при изучении экономических аспектов развития Арктической зоны РФ приходится преодолевать ряд содержательных и технических трудностей, связанных с систематизацией данных.

задачи в логистике с целью повышения эффективности общих результатов финансовой, инвестиционной политики предприятия в логистике; .. Примеры возможных логистических решений, позволяющих.

Один из способов — учет показателя возврат инвестиций. Давайте разберемся, как его считать — на примере инфографики. Существует упрощенная формула, которую большинство компаний взяли за правило. Она не учитывает финансовые и бухгалтерские расходы расходы на логистику, канцелярские принадлежности, зарплаты и так далее. Принимаются во внимание только траты на рекламу и прибыль, полученная в результате рекламной кампании.

Учитывая это, показатель корректно называть , так как он отражает возврат маркетинговых инвестиций. Я встречал и другие разновидности данной формулы — в конце концов, каждый бизнес ее немного видоизменяет под себя. Так что ниже представлен только один из вариантов. Акцентируем внимание на том, что формула не учитывает все данные бизнеса, поэтому содержит определенные погрешности.

Примеры удачных и неудачных кейсов для инвестирования - Инвестиции для проекта