Инвестиции ( ) - это

Основы финансовой грамотности Основные виды инвестиционных стратегий Основные виды инвестиционных стратегий Сегодня мы рассмотрим основные виды инвестиционных стратегий. Эта информация будет полезна всем начинающим инвесторам, которые желают выбрать для себя подходящую тактику капиталовложений, которая позволит вам обеспечить себе финансовую независимость. Каждому инвестору необходима собственная стратегия, которая позволит ему осуществлять капиталовложения в соответствии с четкими правилами. Практика показывает, что капиталовложения без использования четких правил практически всегда вызывают серьезные убытки, а в некоторых случаях и полную потерю инвестиционного капитала. Выбор тактики капиталовложений Все существующие на сегодняшний день инвестиционные стратегии можно разделить на несколько основных типов, которые обладают собственными сильными и слабыми сторонами. Эксперты в области экономики различают следующие виды инвестиционных стратегий: Агрессивные методики капиталовложения отличаются самым высоким уровнем потенциального дохода. За высокий уровень доходности инвесторам, которые применяют подобные инвестиционные стратегии, придется платить существенным риском потери имеющегося капитала.

Вопрос 19. Какие стратегии относятся к наступательным?

Отсутствует Отсутствует В основу отечественной классификации положен биологический подход к классификации конкурентного поведения, предложенный российским ученым Л. Раменским, и используемый для классификации компаний и соответствующих конкурентных стратегий. Согласно этому подходу стратегическое поведение можно подразделить на четыре вида: Классификации Раменского и Фризевинкеля хорошо сочетаются между собой.

Основные черты и сферы деятельности виолентов.

Делятся на защитные, имитационные, выжидательные, непосредственного Наступательные стратегии обычно требуют кредитных инвестиций и.

Наступательная стратегия Конкурентное преимущество почти всегда достигается за счет успешных наступательных стратегических действий; оборонительные стратегии могут защитить, сохранить конкурентное преимущество, но очень редко помогают создать его. Как много времени потребуется успешной наступательной стратегии для создания преимущества, зависит от характеристики конкуренции в отрасли.

Период создания может быть коротким, как например в сфере услуг, где потребность в оборудовании и системах распределения при осуществлении наступательных действий минимальна. Период создания может быть значительно более продолжительным в капиталоемких отраслях со сложными технологическими процессами изготовления продукции, так как в этом случае фирмам может потребоваться несколько лет на освоение новой технологии, ввод новых мощностей и завоевание товаром признания потребителей.

В идеале наступательные действия быстро создают конкурентное преимущество; чем больше времени требуется для создания такого преимущества, тем более вероятно, что соперники разгадают намерения фирмы, оценят потенциальные возможности ее стратегии и предпримут ответные шаги. Продолжительность этого периода зависит от того, сколько времени потребуется сопернику, чтобы перейти в контрнаступление с целью отвоевать утраченные позиции, сократить конкурентный разрыв.

Как только соперники предпринимают серьезное контрнаступление на созданное фирмой преимущество, начинается период его разрушения. Любое конкурентное преимущество, которым компания обладает в настоящее время, будет в конечном счете ликвидировано действиями компетентного противника, обладающего достаточными ресурсами. Для успешного поддержания конкурентного преимущества фирма должна на голову опережать соперников, предпринимая одно стратегическое наступление за другим для укрепления своей рыночной позиции и сохраняя благосклонность потребителей.

Выделяют шесть основных типов наступательных стратегий: Стратегии, направленные на сбалансирование или превосходство сильных сторон конкурентов. Стратегии, направленные на использование слабостей конкурентов. Стратегии, предусматривающие наступление одновременно по нескольким направлениям фронтальное наступление.

Схематически я хочу проиллюстрировать эту классификацию следующим образом: Теперь рассмотрим виды инвестиционных стратегий чуть подробнее. Самый типичный пример консервативных финансовых инструментов — банковские депозиты. Также сюда можно отнести инвестиции в драгоценные металлы, недвижимость, облигации высоконадежных компаний, консервативные ПИФы. Если в первом случае риск потери капитала близок к нулю, то здесь такая вероятность уже более существенная.

Сравнение функций стратегий корпорации и НИОКР имитационная, оборонительная, зависимая, наступательная. Согласно этому подходу стратегическое поведение подразделяется на четыре вида: модели, как правило, принимаются следующие типы инвестиционной стратегии: 1.

Можно выделить следующие структурные источники экономического развития страны: Каждая страна одновременно использует все источники развития. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяется структурой источников. Если для функционирования и развития народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким.

Направление развития на основе инвестиций характеризуется вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. Экономическая политика страны, ориентированная на международные кредиты, бесперспективна, так как кредиты надо возвращать, и с большими процентами.

Виды инвестиционных стратегий

Функции инновационного менеджмента - Цели стратегического управления инновациями Страница 24 из 39 Цели стратегического управления инновациями. В жизненном цикле любого предприятия четко прослеживаются элементы относительных статистики и динамики. На каждой из стадий жизненного цикла может быть сочетание и тех, и других. Стратегия в общем виде — это поиск наиболее результативных вариантов ввода в действие ресурсов капитала, рабочей силы в соответствии с главными целями предприятия и с учетом ситуации на рынке как в настоящий момент, так и ожидаемой в будущем.

Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов программ, проектов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический и производственный потенциалы предприятия и его рыночно-сбытовые возможности.

Основные виды, типы стратегии, угрозы, шансы, риски, сценарии будущего, модель инвестиционные приоритеты; и предусматривают в зависимости от ее состояния наступательные и оборонительные действия, По степени сложности стратегии делятся на простые и сложные.

Стратегия развития фирмы В зависимости от продолжительности времени короткий или длительный период и условий конкуренции фирма определяет свою стратегию. Стратегия - это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Различают два типа стратегии: Оборонительная стратегия имеет два направления: В имитационном делается акцент на снижение риска от внедрения нововведений за счет заимствования результатов научно-технических достижений, имеющихся у конкурентов.

Фирма следит за рынком, ждет появления нового продукта и концентрирует ресурсы на производстве аналогичного продукта или его прототипа. Она используется фирмами, в планы которых входит уйти с данного рынка или быстро перестроить производство в случае, если другой конкурент успешно внедрился на рынке. В наступательной стратегии выделяют четыре направления: Она предусматривает рост ресурсов для осуществления нововведений. При этой стратегии осуществляется финансовая поддержка дочерних и венчурных компаний, на которых проверяется новая технология.

Классификация инвестиций

Например, для стратегического инвестора, основная миссия которого заключается в расширении сферы своего влияния и участии в управлении предприятием, можно выделить стратегии эффективного собственника и спекулятивного слияния или поглощения. В случае использования этой стратегии миссия инвестора заключается не только в получении доступа к определенным видам продукции и обеспечении контроля за финансовыми потоками, но и в повышении научно-технического и производственно-сбытового потенциала, финансовом оздоровлении предприятия-эмитента.

Основной доход, получаемый инвестором, носит долгосрочный характер и образуется в результате хозяйственной деятельности предприятия. Соответственно для осуществления этой стратегии необходимы значительные ресурсы не только на приобретение контрольного пакета, но и для развития эмитента.

Различают два типа стратегии: • оборонительную; • наступательную. Основой высокой прибыли становятся постоянные инвестиции. С их помощью фирма Инновации разделяются на продуктовые и технологические.

Ансоффа Рассмотренные ситуации охватывают все четыре квадрата матрицы: При известных товарах и рынках наблюдаются лишь локальные инновации; 2. Стратегии интеграционного роста — это стратегия интеграции с поставщиками и снабженческими структурами вертикальная интеграция вниз ; стратегия интеграции с промышленными потребителями и сбытовыми структурами вертикальная интеграция вверх ; стратегия интеграции с отраслевыми разрабатывающими и производящими организациями горизонтальная интеграция.

Все три стратегии интеграционного роста связаны с организационными инновациями. Она направлена на поиск и использование заключенных в существующем деле бизнесе дополнительных возможностей для производства конструктивно новых продуктов. Это стратегия внутриотраслевой и внутрирыночной продуктовой инновации, использующая эффект синергии. Фирма осваивает виды деятельности, не связанные с ее традиционным профилем ни в технологическом, ни в коммерческом плане. Портфель продукции обновляется радикально.

Стратегии сокращения заключаются в выявлении и сокращении нецелесообразных издержек, могут повлечь за собой инновационные мероприятия: При формулировании общеорганизационной стратегии руководство фирмы стремиться по возможности учитывать определенные экономические условия ее функционирования. Все инновационные программы можно условно разделить на программы: По освоенной номенклатуре продукции и совершенствованию внедренных технологических процессов, отвлекающие большую долю материально-финансовых и людских ресурсов исследовательских работ; они нацелены на совершенствование качественных характеристик продуктов, поиск возможностей улучшения технологии производства и снижения издержек, изыскание новых областей применения уже разработанных новшеств.

Основные разновидности инновационных стратегий предприятия

Основные разновидности инновационных стратегий предприятия Для систематизации различных типов инновационных стратегий принято использовать несколько классификационных признаков, основными из которых являются: В зависимости от своей направленности, инновационные стратегии предприятия делятся на два класса: Наступательные инновационные стратегии обеспечивают реализацию общей стратегии интенсивного роста и нацелены на увеличение присутствия предприятия в наиболее перспективных секторах рынка за счет вытеснения из этих секторов имеющихся конкурентов.

Такие стратегии в большинстве случаев реализуются за счет крупномасштабных инновационных разработок, основывающихся на стратегически значимых НИОКР и приводящих к установлению технологического и или продуктового лидерства предприятия.

Различают два типа стратегии: оборонительную; наступательную. Оборонительная Основой высокой прибыли становятся постоянные инвестиции. С их помощью Инновации разделяются на продуктовые и технологические.

Инженер по техническому надзору за строительством — 1; Инженер — сметчик — 1; Начальник участка — 2. Организационная структура и система управления предприятия На каждом предприятии для нормального и стабильного функционирования необходимо наличие определенной, правильно выстроенной структуры управления, которая оказывает большое влияние на весь процесс работы предприятия.

Структура организации — это логические взаимоотношения между уровнями и функциональными областями, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Здесь имеет место, специализированное разделение труда и сфера контроля. Структура управления имеет иерархическое строение. По своему положению в структуре элементы подразделяются на вышестоящие, нижестоящие и равноправные.

Перед каждым элементом структуры ставятся определенные задачи, закрепляются права, обязанности и ответственность. Разделение труда присутствует в любой организации. Характерной особенностью является специализированное разделение труда — закрепление данной работы за специалистами, то есть теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

Стратегия экономического развития

Сущность инвестиций, их классификация и роль в экономическом и социальном развитии общества. Основной причиной для слияния или приобретения должно быть стремление достичь синергии, то есть эффекта, при котором ценность объединенного предприятия больше, чем сумма отдельных частей, из которых оно состоит. Но синергия достигается не всегда — либо потому, что объединение двух компаний изначально не имело смысла, либо — что более распространено — потому, что имевшиеся возможности для достижения синергии не реализуются.

Приобретения и слияния могут происходить в следующих формах: Вертикальная интеграция — это слияние фирм, которые функционируют в одной сфере деятельности, но на различных этапах производственного цикла.

В свою очередь их можно подразделить на следующие типы: защитная, Наступательные стратегии обычно требуют кредитных инвестиций и.

Классификация инвестиций Реальные инвестиции реальная стоимость инвестиций — это стоимостный стоимостно-ценовой объем инвестиционных товаров в рыночных ценах базисного периода, отражающий изменения их физического реального объема. Стоимость реальных инвестиций определяют суммированием физических объемов инвестиций и рыночных расчетных цен базисного периода. В зависимости от направленности действий выделяют следующие разновидности реальных инвестиций: По воспроизводственной направленности выделяют валовые, реновационные и чистые инвестиции.

Валовые инвестиции характеризуют общий объем капитала, инвестируемого в воспроизводство основных средств и нематериальных активов в определенном периоде. В экономической теории понятие валовых инвестиций связывается, как правило, с вложением капитала в реальный сектор экономики. На уровне предприятия под этим термином часто понимают общий объем инвестированного капитала в том или ином периоде. Реновационные инвестиции характеризуют объем капитала, инвестируемого в простое воспроизводство основных средств и амортизируемых нематериальных активов.

В количественном выражении реновационные инвестиции приравниваются обычно к сумме амортизационных отчислений в определенном периоде.

Презентация: ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ. ВИДЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ

Университет В данном пособии раскрыты теоретические основы стратегического планирования в условиях рыночной экономики. В пособии рассмотрены такие вопросы как: Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Наступательная стратегия направлена на завоевание крупной доли рынка и даже лидирующего положения в новой отрасли.

Найдите альтернативные подходы к разработке стратегии в нашем специальном . Под возможностями, таким образом, подразумеваются новые типы или классы Эти параметры подразделяются на две группы факторов: сферу . варианта стратегий: инвестиции в сохранение, инвестиции в развитие.

Умеренный Умеренная инвестиционная стратегия подразумевает более высокий уровень прибыльности. Как правило, речь стоит вести про 20—45 процентов годовых. Как мы уже с вами знаем, с увеличением дохода от вложений растет и реальный уровень рисков. То есть в отличие от консервативных инвестиций, умеренные уже нельзя считать безопасными.

Классическими примерами умеренных финансовых инструментов следует считать: Агрессивный Агрессивная инвестиционная стратегия подразумевает под собой наиболее высокую прибыльность выше 45—50 процентов годовых.

6.4. Стратегия в области портфельных инвестиций

Варианты частных стратегий, ведущих к достижению стратегических целей в рамках, заданных общей стратегией и ограничениями на использование ресурсов, образуют стратегические альтернативы. При разработке стратегических альтернатив исходят из трех возможных способов действия: Необходимо различать стратегию фирмы подразделения и стратегию бизнеса. Бизнес-стратегия деловая стратегия представляет собой план деятельности в определенной хозяйственной сфере направлении, на рынке и воплощается в бизнес-плане.

Разновидностями деловой стратегии бизнес-стратегии являются следующие. Они определяют, как управлять ключевыми организационными звеньями, обеспечить выполнение стоящих задач.

Я уже говорил о том, что такое инвестиционные стратегии, Все стратегии инвестирования разделяются на виды, исходя из двух.

Первоочередный интерес представляет динамический анализ структурных сдвигов объемов вложений в базовые отрасли промышленности и другие фундаментальные направления деятельности государства. Адекватно сравнить вложения в денежном выражении за последние 25 лет сложно из-за скачкообразной инфляции и проведенной деноминации рубля. Поэтому лучше отследить динамику удельных весов инвестиционных расходов на капитальные вложения.

В основной части этого удалось достичь, и результаты представлены в следующей таблице. Структура капитальных вложений сильно изменилась по ряду отраслей в худшую сторону. Доля вложений в машиностроение и металлообработку упала к году почти в 3,8 раза. Хочется надеяться, что возник тренд на восстановление, но для позитивных выводов пока мало оснований.

Доля инвестиций в основной капитал в транспортной отрасли возросла более, чем в два раза, а в строительстве, наоборот, упала. Увеличился удельный вес вложений в торговлю и добычу топливно-энергетических ископаемых, а сельское хозяйство в последние годы получает долю инвестиций в сравнении с г. Ниже вашему вниманию представляется серия сравнительных диаграмм. Сравнительная диаграмма основных целей инвестирования в основной капитал Диаграмма удельных весов компаний, сохраняющих отраслевое финансирование капитальных вложений в г Возрастная структура основных средств в экономике РФ г.

Структура капитальных вложений, продемонстрированная выше в трех последовательно следующих диаграммах, детально проявляет сущность произошедших деформаций. Отрасли первичной и глубокой переработки сырья хронически недополучают инвестиций. Однако полагаю, что увлекаться не стоит.

Донесение смысла и понятий финансово инвестиционной стратегии